Ein klarer Blick: Was bisher ging, was heute geht, und was morgen gehen könnte.

Kleine und mittelständische Unternehmen sollten idealerweise schon dann analysieren und neue Strategien entwickeln, wenn das Unternehmen erfolgreich agiert. Denn aus dem aktuellen Erfolg heraus lässt sich besser planen und auch die Umsetzung neuer Strategien fällt sehr viel leichter.

  • Sie möchten eine umfangreiche Analyse Ihres Unternehmens?
  • Sie möchten die Unternehmensziele hinterfragen, neu justieren und entsprechende Ziele ableiten?

  • Ihnen ist eine klare Unternehmensplanung wichtig, damit das volle Potenzial Ihres Unternehmens optimal genutzt werden kann?

  • Sie möchten, dass Ihre Strategien wirken, um sich gegen Konkurrenten durchzusetzen?

Zur Vorbereitung auf diese Herausforderungen sind Sie bei uns richtig!

Wir haben einen umfangreichen Fragenkatalog entwickelt. Dieser dient dazu, präzise die tatsächlichen strategischen Herausforderungen zu identifizieren. Sie entwickeln die richtige strategische Stoßrichtung und kommen in die praktische Umsetzung.
Dabei nutzen wir wissenschaftlich fundierte Methoden und Tools, die sich in der Managementpraxis und in der Projektarbeit erfolgreich bewährt haben.

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Peter Steinicke

  • In welcher Liga spielen Sie

  • Erfolgskennzahlen sichtbar machen

  • Analyse systematischer Geschäftsfelder (Strukturen, Prozesse, Produkte)

  • Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder benennen

  • Zielentwicklung – Produktfelder mit Wachstum und Erschließung neuer Märkte

  • Kundensegmentierung nach Potenzial

  • Unternehmens- und Investitionsplanung (Finanzstrategien und Investitionen für die Zukunft)

  • Vertriebs- und Kommunikationskonzepte

  • Wandel im Management

  • Personal- und Produktstrategie

  • Unternehmenswert und Finanzierungskonzept

  • Familie und Unternehmer im Einklang

Coaching ist das schnellste und individuellste Tool zur persönlichen Weiterentwicklung. Die echten Themen zu adressieren und blinde Flecke aufzudecken sind essenziell, um nachhaltig die eigenen Ressourcen ideal einzusetzen und auf ein neues Level zu kommen.
In Unternehmen ist es wichtig, bei der Lösung aktueller Fragen und das Erreichen gewünschter Ziele eine kontinuierliche, nachhaltige und komplexe Unterstützung zu erhalten. Sicher Sie sich mit dem „Business- Coaching Paket“ über einen Zeitraum von 6 Monaten eine individuelle Begleitung und kommen Sie schneller und effizienter ans gewünschte Ziel.

  • 1 Coaching zu aktuellen Themen, Problemen und Zielen

  • 6 Beratungsgespräche zur Lösung aktueller Aufgaben im Prozess

  • 3 Coachings zum Stand der Umsetzung der geplanten Ziele und Aufgaben

  • jederzeitige Erreichbarkeit und Rückrufgarantie innerhalb von 24 Stunden bei der Unterstützung konkreter Aufgabenstellungen

  • Datenaustausch mit hilfreichen Dokumenten und Checklisten für den Unternehmer und das Management

  • Vorbereitung und Begleitung bei Bankgesprächen zur Sicherung der Liquidität und Optimierung der
    Finanzierungsstruktur

Zielgruppe

  • Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer

Dauer:

  • Alle Module sind als Coaching und Beratung buchbar und werden zeitlich nach Bedarf und Kundenwunsch konzipiert. Die Geschwindigkeit und den Zeitumfang bestimmen Sie!

Ihre Investition

  • Workshops oder Einzeltraining – Honorar auf Anfrage

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