Gestalten Sie erfolgreich die Entwicklung oder den Wechsel Ihrer Führungskräfte!

  • Sie möchten sicherstellen, dass Ihre neuen Führungskräfte die richtigen Werkzeuge für ihre zukünftigen Herausforderungen erhalten?

  • Sie möchten junge Talente gezielt auf ihre zukünftige Rolle als Führungskraft vorbereiten und dabei ihre individuellen Stärken fördern?

  • Sie suchen nach Wegen, um neue und junge Mitarbeiter zu binden und als Leistungsträger zu entwickeln?

Für eine erfolgreiche Entwicklung als Führungskraft

Mit der übertragenen Verantwortung als Führungskraft sind viele Herausforderungen verbunden, die andere Verhaltensweisen erfordern. Ihre Führungskräfte müssen das richtige Maß an Nähe und Distanz gegenüber Mitarbeitenden entwickeln, müssen mit unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnissen umgehen und dabei klar und motivierend führen. Dafür benötigen sie vor allem methodische, soziale und persönliche Kompetenzen.

  • Anforderungen an neue Führungskräfte

  • Grundsätze von Führung verstehen und leben

  • Mitarbeiter nachhaltig motivieren und binden

  • Führen durch Ergebnisse und Menschlichkeit

  • Führungsstile als Basis für bewusste Führung

  • Feedback wertschätzend kommunizieren

  • Generationen und Persönlichkeiten individuell führen

  • Durchführung situativer Mitarbeitergespräche

  • Respekt und Vertrauen durch klare Führung

  • Ihre Kommunikation ist Ihre „Visitenkarte“

  • Führungspersönlichkeit erkennen und weiterentwickeln

  • Ihr individuelles Persolog® Persönlichkeitsprofil

  • Besprechungsmanagement und Moderation

  • Schwierigkeiten und Fallstricke in Meetings

  • Spielregeln für erfolgreiche Zusammenarbeit

  • Situative und überzeugende Schlagfertigkeit

  • Mehr Zeit in einer immer schnelleren Welt

  • Zeit gewinnen: Richtig geplant ist halb gewonnen

  • Wege zum persönlichen Zeitmanagement

  • Analyse der Stärken und Reserven Ihres Arbeitsstils

  • Konflikte: Entstehung, Wahrnehmung und Dynamiken

  • In heiklen Gesprächen souverän und sicher agieren

  • Konfliktbehandlung, -management und -lösung

  • Kommunikationstechniken und Beziehungsebenen

Zielgruppe

  • Neue oder zukünftige Führungskräfte

Gruppen

  • Kleine Anzahl von 6 bis 10 Teilnehmern

Dauer

  • Je Modul 1 Tag

Methoden

  • Trainer-Input
  • Selbstreflexion
  • Kleingruppenarbeit
  • Praktische Übungen und anwendbare Methoden
  • Simulationen und konkrete Fallbeispiele
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch
  • Individuelles Feedback

Ihre Investition

  • Offene Workshops: Die Pauschale je Modul beträgt 460 Euro zzgl. Mehrwertsteuer.
    In der Pauschale sind persönliche Unterlagen, Tagungsgetränke und die komplette Verpflegung enthalten.
  • Workshops als Inhouse: Honorar auf Anfrage je nach Teilnehmeranzahl
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