Gesucht und gefunden

Sich irren ist menschlich – und teuer. Durch den Fachkräftemangel wird die Ressource Personal zum Wettbewerbsfaktor. Offene Stellen müssen nicht nur schnell, sondern auch passend und nachhaltig vergeben werden.

Im erfolgreichen Personalmanagement ist jeder Schritt entscheidend: Die Gestaltung von ansprechenden Stellenanzeigen, die Auswahl der richtigen Suchkanäle, professionelle und gut vorbereitete Jobinterviews, die richtigen Kriterien zur Personalauswahl bis hin zu einer professionellen Einarbeitung. Egal, welcher Herausforderung Sie sich stellen – unser Ziel ist Ihr Erfolg.

Die Besten unter Vertrag

Dass bestimmte Eigenschaften berufliche Leistung fördern, ist schon länger bewiesen. Eine fundierte und praxisnahe Eignungsdiagnostik bildet daher die Grundlage für die richtigen Personalentscheidungen.

Minimieren Sie mit wirtschaftspsychologischen Ansätzen die Risiko von Fehlbesetzungen und entwickeln Sie zukunftsfähige Personalprozesse für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

  • Definition von Stellen- und Anforderungsprofilen

  • Erstellung ansprechender Stellenanzeigen

  • Personalsuche durch Kampagnen und Ausschreibungen

  • Potenziale von aktivem Sourcing und Netzwerken

  • Optimierung von Recruiting und Personalmarketing

  • Anwendung effektiver Auswahlverfahren

  • Kriterien zur Bewertung der Eignung von Kandidaten

  • Bedeutung von Persönlichkeit in der Stellenbesetzung

  • Gesprächstechniken und Leitfäden für Jobinterviews

  • Einsatz von Arbeitsproben und Assessment-Centern

  • Aufbau einer starken Arbeitgebermarke

  • Benefits und Außenwirkung als attraktiver Arbeitgeber

  • Optimierung der Candidate-Journey

  • Vorlagen für die Bewerberkommunikation

  • Strategien zur Mitarbeiterbindung und -motivation

  • Gestaltung strukturierter Onboarding-Prozesse

  • Erstellung von Einarbeitungsplänen

  • Mentoring-Programme und Karrierepfade

  • Professionelle Feedback- und Entwicklungsgespräche

  • Offboarding als Chance für Veränderungen

Zielgruppe

  • HR-Manager, Führungskräfte und Personalentwickler

Gruppen

  • Kleine Anzahl von 6 bis 10 Teilnehmern

Dauer

  • Je Modul 1 Tag

Methoden

  • Trainer-Input
  • Best-Practice Beispiele
  • Eignungsdiagnostische Auswahlverfahren
  • Konkrete Maßnahmen für Ihre Vakanzen
  • Checklisten und Templates für die Praxis
  • Einsatz von ChatGPT & KI
  • Austausch mit anderen erfahrenen Führungskräften

Ihre Investition

  • Offene Workshops: Die Pauschale je Modul beträgt 460 Euro zzgl. Mehrwertsteuer.
    In der Pauschale sind persönliche Unterlagen, Tagungsgetränke und die komplette Verpflegung enthalten.
  • Workshops als Inhouse: Honorar auf Anfrage je nach Teilnehmeranzahl
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