In Ihrem Unternehmen werden in den nächsten Jahren Ihre Führungskräfte auf verschiedenen
Ebenen spürbar wechseln!

  • Sie möchten diesen Wechsel möglichst reibungslos und erfolgreich gestalten?

  • Sie möchten Ihre jungen Nachwuchskräfte aktiv auf diese Rolle vorbereiten?

  • Sie suchen nach Wegen, neue und junge Mitarbeiter zu binden und neue Leistungsträger zu gewinnen?

Bereiten Sie Ihre neuen und zukünftigen Führungskräfte langfristig auf Aufgaben in der Geschäfts- oder auch Bereichsführung vor. Mit der übertragenen Verantwortung sind viele neue Herausforderungen verbunden, u.a. der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten. Damit verbunden sind neue Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern. Sie sind gefordert, den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Sie müssen mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen. Neben der Führungskompetenz und dem Führungswissen stehen vor allem methodische, soziale und persönliche Kompetenzen im Fokus.

Birgit Steinicke

Birgit Steinicke

Telefon: 0395 36316100
E-Mail: info@steinicke.de

  • Anforderungen an die neue Führungskraft

  • Grundsätze der Führung leben

  • Motivierte Mitarbeiter von heute

  • Veränderungen erfolgreich meistern

  • Führungsstile – so werden Sie als Führungskraft erfolgreicher

  • Feedback – wertschätzend kommunizieren – persönlich ermutigen

  • Mitarbeiter – jeden anders und individuell „anpacken“

  • Mitarbeitergespräche professionell führen

  • Ihre „Visitenkarte“ – Kommunikation und Persönlichkeit

  • Respekt und die notwendige Aufmerksamkeit zu bekommen – eine Frage der Übung

  • Ihre Führungspersönlichkeit erkennen und zum Wandel entwickeln

  • Sie erhalten Ihr individuelles persolog® Persönlichkeitsprofil

  • Besprechungsmanagement und Moderation

  • Schwierigkeiten und Fallstricke in Meetings und virtuellen Räumen

  • Digitaler Wandel und Spielregeln für die Zusammenarbeit

  • Führen durch Ergebnisse und Menschlichkeit

  • Mehr Zeit in einer immer schnelleren Welt

  • „Entschleunigen“ und Zeit gewinnen – Richtig geplant ist halb gewonnen!

  • Wege zum persönlichen Zeitmanagement

  • Analyse der Stärken und Reserven Ihres Arbeitsstils

  • Konflikte – Entstehung, Wahrnehmung und Dynamiken

  • Konfliktbehandlung – Konfliktmanagement – echte Konfliktlösung

  • Kommunikationstechniken – Beziehungen wiederherstellen

  • In heiklen Gesprächen souverän und sicher agieren

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Zielgruppe

  • junge, neue oder zukünftige Führungskräfte
  • kleine Teilnehmeranzahl: 6 bis max. 10 Führungskräfte

Dauer:

  • Je Modul einen Tag

Ihre Investition

  • Offene Workshops: Die Pauschale je Modul beträgt 440 Euro zzgl. Mehrwertsteuer.
    In der Pauschale sind persönliche Unterlagen, Tagungsgetränke und die komplette Verpflegung enthalten.
  • Workshops als Inhouse: Honorar auf Anfrage je nach Teilnehmeranzahl
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